廣東新紅陽再干20年年中述職會議順利舉行完畢

2019年7月15日，廣東新紅陽召開了2019年年中工作述職會議，這也是自公司6月份發(fā)布20年發(fā)展愿景后召開的首次正式會議，從7月初的培訓與會議通知，各部門積極準備，通過體現(xiàn)橫向對接的“會前會”搜集內、外部客戶的需求與關注焦點，并進行逐一回復，使年中述職會議有序進行。

本次述職會議歷時8小時，公司10位部門長和3位分管領導對各自負責的板塊在2019年上半年取得的成果和下半年工作規(guī)劃做了清晰匯報，圍繞“再干20年”的核心展開了工作布署。

本次會議創(chuàng)新亮點：

1.全員手機集中管理，中途不可接確，確保會議效果。

2.各部門提出標桿企業(yè)，并分析與標桿之前的差距和如何追趕的措施。

3.除述職人員參會以外，各部門精英和骨干代表也全程列席了會議，讓公司的經營與發(fā)展規(guī)劃深入到基層。

會議過程中，各部門理性建議與討論，取得了良好的會議成果，為公司未來會議管理體系的建立樹立了模范。

公司總經理朱玉山先生為各部門未來工作做出了重要指示。

1.鼓勵各部門更多立項，以項目制工作方式促進部門間與崗位間高效溝通。

2.打造敢于亮劍的狼性團隊精神，消除負能量。

3.對公司產品梳理與市場開發(fā)與定位進行專題會議討論。

4.對會議管理體系做出行“行必果”的要求。

5.重點工作機制與項目管理并存，左手抓重點工作，右手抓項目進度。

6.改革工作先并存，再并軌，降低風險。

會議在預定時間順利結束，對于新紅陽來說這只是一個開端，全面深化改革，締造用戶心中最專業(yè)的家具企業(yè)是我們不斷追求的愿景。